Diseño de Locales para Entretenimiento Infantil y Juvenil

Este tipo de locales es muy particular porque se debe proyectar un espacio que exprese el "espíritu" del entretenimiento que se desea ofrecer. Existen diversos tipos de locales de entretenimiento entre los cuales se pueden señalar los siguientes:

• Locales de Entretenimiento Infantil
• Locales de Entretenimiento Juvenil
• Locales de Entretenimiento y Didácticos Infantil
• Locales de Entretenimiento y Didácticos Juvenil

Los diferentes tipos de locales tendrán una imagen y diseño que le correspondan, lo importante es que puedan albergar y cubrir la demanda esperada por el local.

Con respecto al cerramiento los locales pueden ser de dos tipos

• Locales abiertos
• Locales Cerrados

Locales Abiertos._ En este caso el único cerramiento seguro es el cerramiento del techo superior debido a que por lo general las paredes no existen o existen solo algunas. Se privilegia el cerramiento superior para poder brindar seguridad y protección del medio ambiente a los usuarios del local, protección del sol y de posibles lluvias.

Diseño de local abierto realizado por Joel Gallardo para Diverticenter en Metro Av. Faucett

Locales Cerrados._ En este tipo de locales se tienen cerramientos en todos los frentes inclusive por este motivo muchos de ellos están climatizados para brindar confort a los usuarios. Es uno de los locales más comunes en el caso que el local se ubique dentro de un centro comercial o mal.

Diseño de Local Diverticenter en Arequipa realizado por Joel Gallardo en Space Planning para Diverticenter

Una de las principales acciones para el diseño del local es la ubicación de todos los elementos y los juegos que requieran. Cada juego o juegos tienen una medida la cual debe estar clara antes del desarrollo del layout. Algunos espacios no son destinados para juegos sino

Cada elemento del local debe expresar tanto la imagen corporativa de la marca que por lo general está orientado a la diversión infantil y juvenil. Bajo este concepto se debe iniciar la creación de cada elemento del local. Entre los principales elementos que se deben tener en cuenta para expresar el concepto debe ser:

• La fachada
• El espacio contenedor de todas las áreas
• La recepción
• La caja
• Área para venta de alimentos
• Área para descanso y espera de padres
• Área para Juegos electrónicos infantiles
• Área para juegos electrónicos juveniles
• Área para juegos infantiles convencionales
• Área para juegos juveniles convencionales
• Área para celebración de cumpleaños
• Área para baños
• Área  para personal
• Mobiliario interior (Bancas, postes, carteles de señalética, basureros)

Layout propuesto por Joel Gallardo para local Diverticenter en Metro Independencia

Los locales para diversión por lo general no tienen formas regulares es por ello que el ambiente se debe readecuar con el tratamiento de la arquitectura y la piel interior del edificio, de preferencia todas las instalaciones y los elementos estructurales deben estar ocultos y tratados con los temas propios extraídos del mundo infantil y juvenil.

Si requiere más información al respecto a algún tipo de asesoramiento en la implementación de un local comercial envíenemos un correo a: retailcontemporaneo@gmail.com

La Trasera de Exposición de Productos

La trasera es el tabique o pared sobre la cual se colocarán los productos para ser visibles y estar disponibles para la venta al público.

El nombre varia según cada país. La trasera es importante para la presentación de la marca la cual representa y también porque su adecuado manejo influye en el impacto visual que tendrá sobre el público que la perciba. La trasera de exposición es la porción o fragmento de pared que forma parte de las paredes interiores de la tienda. Es sobre esta pared sobre la cual se colocarán los diversos accesorios para la sujeción y exhibición de los productos. De esta manera el tabique o  muro de exposición debe trabajarse de tal manera que se organice el producto de una manera eficiente, estéticamente agradable a la visión, de fácil acceso y atractiva al público.

En la imagen se puede observar una trasera con varios paneles que se encarga de la exhibición de productos de calzado.

El muro o tabique por si solo no puede albergar los productos. Es por ello que se transforma y se trabaja en función a muchos elementos que definen su carácter y su imagen.

La pared puede ser la de una boutique o tienda pequeña o de una tienda departamental de gran área. El diseño de la trasera es variado, su carácter y formas dependen de muchos elementos los cuales se pueden dividir en:

1.Mundo o tipo de mercadería a exhibir.
2.Marca corporativa
3.Espacio físico de la trasera

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En este caso vemos una trasera exenta la cual puede observarse no solo desde su lado frontal sino también desde todo el rededor de ella.

Nacimiento de la Vitrina de Exposición de Productos

El primer (caso A), es una situación  hipotética sin puertas ni ventanas lo cual resulta imposible para producir o generar la vitrina. El punto de partida es un esquema básico donde la fachada sólida del local es perforada para poder mostrar los productos y las actividades comerciales que se desarrollan en el interior. A diferencia de la arquitectura residencial que en muchas ocasiones lo que se quiere es ocultar el interior en busca de la privacidad, en la arquitectura dedicada al comercio se busca lo contrario en busca de mostrar el interior de la tienda.

Evolución de los volúmenes para dar paso al nacimiento de la vitrina desde el "caso A" donde la vitrina no existe hasta el "Caso C" donde la vitrina hace su aparición en la máxima apertura del vano de la vitrina.

Así, nace la vitrina cuyo objetivo principal es “mostrar” elementos y productos y el interior de la tienda. Los elementos que se quieren mostrar requieren ser protegidos de las condiciones climáticas exteriores como el sol, la lluvia y la humedad. Además también se busca la seguridad de los productos que se puedan exhibir y mostrar hacia el exterior.

Para lograr este objetivo se elige un material que permita la visión y al mismo tiempo proteja el interior, por ello el vidrio o cristal transparente es la mejor opción para colocarlo en las vitrinas. El cristal de la vitrina es aquella superficie transparente que define la frontera entre el exterior y el interior de la tienda.

Un local comercial sin vitrina es un negocio cuyos productos no se muestran y se mantienen en el anonimato, en este caso lo mínimo que debe tener el local es un acceso de público o pase para personas. El acceso por sí solo no muestra ni exhibe el interior del local. En este caso el local puede ser reforzado con la inclusión del logo o marca corporativa. Pero hasta aquí no ha nacido la vitrina. La vitrina nace cuando el acceso va aumentando de tamaño en ancho y altura y así lograr mostrar el máximo tamaño y espacio interior de la vitrina. (caso B).

En el caso de tener una vitrina de un local exterior que es posible que sea independiente. La vitrina tiene grandes posibilidades de sobresalir y llamar la atención por no tener un número importante de vitrinas sin costado.(Competencia visual directa)

Cuando la vitrina es interior dentro de un centro comercial, por lo general está flanqueado a ambos lados por vitrinas que pertenecen a una misma cara del edificio. También se presentan locales en el frente opuesto. Estos dos frentes componen el pasillo del mall o centro comercial. Ante este escenario se presentan innumerables vitrinas una al lado de la otra. Es por ello que el diseño de la vitrina en esta situación debe tener un valor agregado sobre las demás para cumplir los objetivos que la generan.

La vitrina es un territorio vertical que es percibido por la visión para que los productos sean percibidas y transmitan el mensaje requerido. Es importante que se añadan ciertos elementos que colaboran a que se perciban con mayor facilidad.


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En la imagen se observa una vitrina totalmente compuesta lo que se puede lograr cuando la vitrina aparece dentro de la fachada del local comercial.

Investigación previa al diseño de un Local Comercial para una Marca determinada

Cuando se está presente ante un reto del diseño de un local comercial que pertenece a una marca consolidada o en formación es muy importante la etapa inicial de la investigación donde el Diseñador entra en contacto con la marca y con todo el bagaje de lo que engloba la marca, debido a toda esta información debemos tener en cuenta que "el proyecto debe ser la respuesta a una determinada situación".

Análisis realizado por Joel Gallardo para el estudio de la marca Pink antes de platear el diseño de un nuevo local.

Investigación.-El objetivo de la investigación es la recopilación máxima de información sobre una marca con la finalidad de hacer mejoras a los puntos débiles y eliminar aquellos elementos que no aporten a la expresión de la marca y a la imagen corporativa del local. Entre los puntos más importantes a tomar en cuenta en la etapa de investigación tenemos:

·        Estudio de la Marca y la imagen corporativa, historia de la marca, logotipo o evolución de logotipos, sector al que esta orientado entre otros aspectos estadísticos.

·         Estudio de los productos que vende la marca, dimensiones de productos de todas las temporadas, verano, invierno, día de la madre, fiestas patrias, Navidad u otras fiestas.

·         Estudio de producto más vendido y menos vendido dentro del local según temporada o ubicación dentro de la tienda.

·         Porcentajes de venta de producto mundos o distribución interior.

·         Estudio de ubicación de los productos dentro de la tienda.

·         Estudio de los seasonal dentro de la tienda.

·         Estudio de los puntos calientes de la tienda y los puntos fríos. ( Puntos focales)

·         Estudio de las proporciones de distribución de los espacios del local.

·         Estudio del tipo de vitrina que tiene la marca.

·         Estudio de los pisos que usa la marca.

·         Estudio de los falsos cielos y sus elementos que usa la marca ( formas y colores ).

·         Estudio de los tipos de traseras que usa la marca.

·         Estudio del tipo de muebles que utiliza.

·         Estudio de elementos tecnológicos y electrónicos que usa la marca.

·         Estudio del tipo de iluminación que usa la marca.

·         Estudio si a través de los elementos y diversos materiales la marca corporativa se expresa.

·         Estudio de locales emblemáticos de la marca en actual funcionamiento.

·         Estudio de la ubicación del local comercial, flujos, vistas, iluminación de pasillos, escaleras,as censores, ubicación de la competencia directa con el fín de ofrecer mejoras con respecto a la competencia.

·         Estidio de reglamentación de las normas internas del centro comercial con respecto a aspectos técnicos, arquitectónicos y de fachada. (En el caso que el local sea tienda independiente)

·         Funcionamiento de la tienda, horarios de apertura, horario de carga de mercadería, horario de venta al público.

·         Estudio de los diferentes ambientes que requiere el local, requerimientos técnicos, de personal, y de venta al público.

·         Estudio de reglamentación local referida a locales comerciales de este tipo.

·         Estudio de reglamentación de defensa civil referidas a este tipo de locales.

·         Estudio de reglamentación para personas con discapacidad.

·         Estudio de fortalezas y debilidades de la marca expresadas en el local comercial

Análisis de la marca DC realizado por alumnos de Joel Gallardo en la clase de Diseño de Tiendas en el Instituto Toulouse Lautrec 

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Causas en la Remodelación de Espacios de Oficinas

El diseño integral de oficinas tiene varios aspectos desde el diseño integral total nuevo de un edificio de oficinas hasta la remodelación de un área que requiere un realce o empuje a su infraestructura interior. Los espacios para oficinas tienen un periodo de vida corto antes de entrar al periódo de la obsolescencia. La remodelación de los espacios para oficinas puede suceder debido a las siguientes causas principales.

Las oficinas nacieron en al completo hacinamiento, con el pasar del tiempo fueron adquiriendo otras cualidades más "humanas"

Tecnología insuficiente.- Las instalaciones pueden quedar obsoletas debido al cambio vertiginoso de la tecnología la cual optimizará los procesos de producción dentro del espacio corporativo. Las nuevas tecnologías requieren de nuevas maquinarias las cuales para ser incorporados dentro del espacio corporativo deben hacerlo a cambio de un cambio en el espacio. Las nuevas instalaciones técnicas requieren la incorporación de nuevas áreas y ambientes. Las nuevas tecnologías pueden transformar los procesos de producción de una determinada organización con la cual influye determinantemente en el espacio. La tecnología tiende a reducir el tamaño de los aparatos electrónicos y estos a su vez influyen en las dimensiones de los muebles.

Cambio en los organigramas de la empresa.- Los cambios de puestos dentro de una empresa que tienen destinado cierto esparció corporativo. Los cambios en los organigramas producen cambios fundamentales en el espacio corporativo. Es muy probable que se reasignen los espacios para los diferentes cargos y actividades. Este desplazamiento de algunos trabajadores o empleados pueden ser trascendental para la modificación de los diferentes espacios corporativos. Pueden existir oficinas versátiles que se puedan adecuar a otras pero en general esto no va a ocurrir con la mayoría de las áreas. Es por ello que se hace necesario la remodelación total del piso o de todas las áreas que son ocupadas por las oficinas.

Aumento de personal dentro de la empresa.- El aumento de personal trae consigo la necesidad de nuevos espacios para hacer las diferentes labores que requieran los nuevos integrantes de la empresa. Es por ello que se debe replantear los espacios en función a estas demandas. Los diferentes espacios que quedan superpoblados sucede porque en su interior albergan más personas que las que debiera ocupar. No existe una regla general para un espacio determinado en m2 o m3 para una persona de oficinas, debido a que las actividades pueden ser muy diversas. Existen labores que requieren de mayor espacio y otras actividades que requieren de menor espacio. Lo importante es poder proyectar el crecimiento de la empresa y así poder planificar la ampliación o la remodelación de los diferentes espacios de oficinas.

Puede ocurrir la situación que la empresa este alquilando un área de oficinas de un determinado edificio. Pero cuando el personal se incrementa se hace necesario que la eres a se traslade a un edificio propio  a otras áreas. Por ello se puede aprovechar esta circunstancia a remodelación total de las oficinas.

Cambio en la imagen Corporativa.- El cambio o la renovación de la imagen corporativa está incentivada para renovar o dar una nueva vida a la percepción de la empresa por parte de los usuarios y por parte de los usuarios interiores. Los organigramas de trabajo pueden modificare y esto ocasionaría que los puestos aumenten, se re ubiquen, cambien de nombre y área y otros se eliminen. Las áreas de oficinas obedecen a los cambios más trascendentales que tome la empresa respecto al cambio de imagen. El cambio de imagen corporativa involucra todas las áreas de la empresa. De esta manera podemos tener cambios significativos en los espacios de oficinas que están sujetos a las directivas de marketing o imagen. Los cambios de la imagen corporativa pueden producir cambios fundamentales e importantes en la infraestructura y en los espacios laborales. Cambios que no sólo afectan al interiores os de las mismas sino que pueden afectar al exterior de las oficinas corporativas.

Renovación buscando mejoras en la calidad de vida del trabajo laboral.- Un aspecto fundamental en la toma de decisión de la renovación de los espacios corporativos es el mejoramiento de las condiciones espaciales laborales de los trabajadores. Los trabajadores permanecen las mayores horas del día en sus centros de trabajo es por ello la importancia de los espacios donde se desarrolla el trabajo y la vida del trabajador.

Oficinas diseñadas por Joel Gallardo en el concurso de oficinas Expo-oficinas 2014 donde obtuvo el premio de Mención Honrrosa

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Actores en la Implementación de un Local Comercial Pequeño

Las tiendas o comercios menores se deben proyectar en tiempos cortos para garantizar su rentabilidad. Además los centros comerciales condicionan los tiempos de apertura de los locales porque el mantener los locales cerrados no favorece a tener una imagen adecuada del mall, especialmente las fachadas que dan hacia los pasillos interiores del centro comercial.

Los Actores principales en el proceso de implementación un Local Comercial desde su concepción hasta el final de su construcción son:

·         El Cliente ( Dueño de la marca)

·         Dueño del Centro Comercial

·         Oficina Supervisora del Proyecto

·         Diseñador  (Encargado del proyecto)

·         Constructor de la Obra Gruesa

·         Constructor de los Muebles

Cada actor ingresa en una etapa diferente del proceso de implementación del local por ello es importante conocer cada uno de ellos y sus respectivas funciones para lograr el éxito del proyecto. 

Al inicio del proyecto el cliente debe entrar en contacto con el Diseñador a través de algún medio. Estos a su vez a través de una serie de reuniones se ponen de acuerdo para generar un concepto y es en este punto cuando el Diseñador crea una propuesta que después de haber pasado por un proceso de depuración lo envía al Dueño del centro comercial para su aprobación. Cuando el proyecto ha sido aprobado por el centro comercial empieza el proceso de licitación del proyecto enviando los planos de arquitectura e ingenierías a las constructoras más convenientes. Cuando la constructora pacto el precio de la obra con el Cliente previo revisión y asesoramiento del Diseñador debido a que es el que más conoce el proyecto. Entonces se inicia la construcción e implementación del local comercial. La constructora puede construir además de la obra gruesa los muebles sueltos y los muebles fijos. Pero si no lo puede realizar entonces debería ingresar al proceso un nuevo actor que pueda construir los muebles.

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Local diseñado por Joel Gallardo donde se realizó la coordinación exitosa con los diversos actores de la implementación.